為提高企業(yè)智能科技手段及信息化管理水平,降低公交票款回收環(huán)節(jié)中的人力成本開支,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+收膽”的創(chuàng)新改革,包頭市公交運輸集團有限責(zé)任公司開展“自助收銀系統(tǒng)”項目建設(shè),通過項目的建設(shè),包頭公交已實現(xiàn)信息資源和運營收入監(jiān)控可視化、信息數(shù)據(jù)一體化,解決信息流轉(zhuǎn)性低等問題,提高工作效率和信息化管理水平。
公交企業(yè)的收銀管理是公交企業(yè)運營中的重要工作之一,隨著移動支付應(yīng)用的深入,票款收入相對減少,這就對企業(yè)的收銀管理工作有了更高的要求,不僅要提高效率,降低成本,同時還要對收銀工作實現(xiàn)數(shù)字化的管理。
天邁科技通過多系統(tǒng)融合應(yīng)用,率先行業(yè)開發(fā)了公交自助收銀系統(tǒng),實現(xiàn)了收銀管理工作的節(jié)約、安全、信息化。系統(tǒng)實現(xiàn)司機自行收膽代替?zhèn)鹘y(tǒng)專職收膽員收膽,收膽全程不超過2分鐘,提高勞動效率;取消紙質(zhì)單據(jù)和專職錄入員,節(jié)約運營成本;收銀數(shù)據(jù)實時上傳,通過系統(tǒng)將數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計、分析,形成多種數(shù)據(jù)報表,提升管理的效率與信息化水平。同時,在整個收銀流程中,天邁科技將收銀管理系統(tǒng)與調(diào)度、ERP、場站等系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)在調(diào)度、運營、收膽、存膽、點鈔各環(huán)節(jié)的票膽全程監(jiān)控,為收銀管理的安全性提供有力保障。
目前,包頭公交已組織召開了二期、三期自助收銀項目建設(shè)推進會,全面推進自助收銀系統(tǒng)項目的建設(shè),預(yù)計項目全部投入使用后,可以節(jié)省大量人力物力,僅每年節(jié)省人力成本支出約150余萬元,為提高企業(yè)綜合管理績效和管理水平奠定基礎(chǔ)。